A brand is a promise. A reputation is what happened to that promise.

There are brand architects, branding experts, companies that work to reinforce your brand capital or even your digital brand capital. There is personal branding. There is something called brand asset.

On the other hand, there are reputation managers, public relations (or; reputation) offices. The current hype is online reputation management. And even some companies in the US have a CRO, a Chief Reputation Officer.

A brand has a reputation. A reputation can affect brand and brand sales, the power of a brand can make reputation management easier. A strong brand has a “buffer” (or: airbag) to counter reputation damage.

But what, exactly, is the correlation between a brand and a reputation? Roel van der Ven gets this weeks brownie points and whuffie for his take:

A brand is a promise. A reputation is what happened to that promise.

A brand has a promise (or: even better, maybe: a purpose). The way a brand lives up to this promise builds a brand’s reputation.

A brand is a promise. A reputation is what happened to that promise.
What makes it even more awkward: If reputation and branding are so closely related: why are there branding companies AND reputation management companies?

Thanks to @elskamp, @batikk, @elsavb, @faune, @rutgervz and @sytsevliegen for their thoughts on the subject:

Brand versus reputation

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *

You May Also Like

Citymarketing spiced up

Marketing is voldoen aan de wensen en verwachtingen van de klant. Citymarketing is voldoen aan de wensen en verwachtingen van die zelfde klant, maar dan binnen het kader van een stad. Dat betekent dat we de basis-elementen van "reguliere" marketing ook kunnen toepassen op citymarketing. De behoeftenpyramides van Maslow en Pinto (die steeds belangrijker wordt door de cultuur, waarden en normen van de Nieuwe Nederlanders), permissiemarketing en natuurlijk de P's. Te vaak is de P van promotie de enige P die wordt ingezet voor de marketing van een stad. Opvallend, aangezien het probleem vaak zit in het Product. Te weinig faciliteiten, faciliteiten die niet aansluiten bij de doelgroepen of waar geen duidelijke keuze is gemaakt. Waarom wordt er niet meer gesegmenteerd? Steden die zich richten op ouderen? Of een stad die zich richt op low-budget bewoners met lage belastingen en veel Aldi's en andere discounters? Zelfs als we enkel naar de promotie kijken schort er nogal wat. Zelden zijn contacten met bewoners en bezoekers personal, relevant en anticipated. Cases als Bloggers in Amsterdam en Audiocitytours laten zien dat nieuwe media bijzonder veel mogelijkheden bieden voor steden.
Donderdag was ik te gast op het Citymarketing Congres van HMV Actis, waar ik voor het NIMA twee workshops mocht geven over Citymarketing. Download mijn presentatie (4.5 MB .pdf).
Jacco, Maaike, Pieter, Teatske en Ellen, dank jullie voor jullie gastvrijheid en de kans ons verhaal te doen. Tot snel!