Corporate

[vc_row type=”full_width_background” full_screen_row_position=”middle” column_margin=”default” scene_position=”center” text_color=”dark” text_align=”left” top_padding=”0″ bottom_padding=”5%” overlay_strength=”0.3″ shape_divider_position=”bottom” bg_image_animation=”none”...

Dagelijks krijg ik van de Fontys Hogescholen een nieuwsbrief met een overzicht van de artikelen op de "portal"(www.fontys.nl) en wat andere korte berichten. Ik heb in het algemeen een grondige hekel aan nieuwsbrieven omdat ik a) al genoeg email krijg en b) ik voor nieuws gebruik maar van mijn RSS/feedreader (Google Reader). Daarnaast is het nieuws in de nieuwsbrief vaak oud (zo wordt vandaag yesterday's news gebracht over het opheffen van de IBG) en bovendien heb ik het nieuws al vaak gelezen op de Fontys Portal. Genoeg reden voor me eens een vriendelijk mailtje te sturen of ik verwijderd kan worden van de mailinglist. De reactie:

Vandaag ging een grote mailing uit naar de inmiddels meer dan 4 miljoen Hyves leden. Daarin werden nogmaals de rss feeds, de gadgets en networktool updates uitgelegd. Weinig nieuws. Wat echter interessanter is, zijn twee zaken die meer in de luwte werden gelanceerd:

Per direct begin ik aan een project voor Nike EMEA in Hilversum....

Veel organisaties hebben problemen talent te scouten en echt te binden, jongeren willen serieus genomen worden en musea willen verjongen en vernieuwen. Combineer die drie dingen en je krijgt FOAM_lab, een nieuw initiatief van het Amsterdamse foto museum FOAM. Gisteren was ik even op de koffie bij FOAM en vertelde Renske de Groot over dit nieuwe initiatief.

Nieuwe voetbal merchandise! FC Groningen Mobiel biedt bellen, sms/mms-en & mobiel internetten en daarnaast gratis onderling bellen (met andere FC Groningen Supporters), gratis wekelijkse nieuwsflitsen en goal-alerts en door verschillende andere specifieke FC Groningen toepassingen en is er ook in verschillende smaken (o.a. zakelijk en junior). Hartstikke leuk natuurlijk voor supporters en een mooie extra bron van inkomsten voor Groningen. Maar wat ik veel interessanter vind nog: Club Mobiel is als MVNO (mobile virtual network operator; een soort van white label telefoonprovider) verantwoordelijk voor de techniek, processen en service rondom FC Groningen Mobiel. Erachter zit KPN. De zin "Uw Club een eigen mobiel netwerk ..." op Club Mobiel's site laat ook weinig te raden over over de ambities van Club Mobiel om alle profclubs in Nederland ook aan hun eigen netwerk te helpen. Maar wat voor supporters kan, kan ook voor een school, een bedrijf, een vriendengroep of voor een website.

De nieuwe generatie online/social-minded marketeers/managers - voor het gemak maar even Generatie Twitter naar de snelheid, overload aan informatie en sociale vaardigheden van deze groep (al ben ik me bewust van de discussie die gevoerd wordt over de vraag of Twitter niet voor 40-ers is) - lijkt meer en meer voorbij te gaan aan de verschillende wervende en selecterende multinationals. Niet alleen omdat er 1) nogal wat fouten worden gemaakt in de arbeidsmarktcommunicatie (zie de cases Unilever, KPN, VODW en van het werving en selectiebureau), 2) multinationals een stoffig en conservatief imago hebben (of zelfs een stoffige en conservatieve identiteit) in tegenstelling tot de impulszoekende Generatie Twitter en 3) multinationals persoonlijk contact met studenten/talenten outsourcen (niet managers en marketeers zelf contact laten leggen, maar vaak te jonge en onervaren recruiters aan het werk zetten als een soort van veredeld oppervlakkig promotieteam) maar 4) ook omdat het door onder andere Bas van den Haterd en Gordon Lokenberg gepredikte Recruitment 2.0 bij multinationals zelden nog van de grond komt. Ernstig? Ja behoorlijk. Zomaar een greep uit de nieuwe generatie talenten (sorry als ik wat mensen vergeet of over het hoofd zie, dat is niet met opzet :S):

Gisteren had ik een hoogst interessante discussie met een medewerker van een sportmerk over sport en sportsponsoring naar aanleiding van de recente gebeurtenissen in de Tour de France. De medewerker was duidelijk aangeslagen en vond dat een groot deel van de schuld van de recente malaise ook ligt bij sportsponsoren die de belangen voor sporters en betrokken tot enorme proporties opblazen. Sporters die afgerekend worden op prestaties als ware het bedrijfsonderdelen en niet mensen van vlees en bloed (als voorbeeld golfer Justin Rose, die na een slechte periode werd gedumpt door sponsor Adidas en juist niet werd gesteund). In contracten met sporters wordt opgenomen hoeveel grote wedstrijden ze moeten winnen (tegen onmogelijke vergoedingen), wat een onmogelijke druk zet op deze sporters. Alleen de grote, best presterende teams zijn in deze celebrity-endorsement slag interessant. Niet FC Eindhoven, maar Ajax, niet Irak maar Brazilië, niet Polle de Maagt maar Haile Gebresellassie. Als voorbeeld werd ook gegeven de strijd om het sponsoren van Afrikaanse voetbalteams, niet om het Afrikaanse voetbal te mogen steunen, maar met het oog op het WK voetbal in Zuid Afrika in 2010. Een strijd die overigens al even geleden afgetekend door Puma werd gewonnen, dat wél de moeite nam om naar de Afrikaanse teams af te reizen.

Ik vind Yme‘s Mediarepublic trui al cool, maar zo’n naambordje is natuurlijk...